Koulutuksen sisältö & rakenne

Mitä? Tässä koulutuksessa opit muun muassa mistä muodostuu tuloksellisen sisäisen valvonnan perusta, eli ohjauskulttuuri, mitä toimitusjohtajan ja hallituksen valvontavastuu tarkoitta sekä miten huomioida organisaation suoritusmittareiden ja palkitsemismallien ohjaavuus valvonnan ja vastuullisuuden onnistumisessa.

Kenelle? Koulutus on suunnattu sisäisen valvonnan parissa työskenteleville sekä kaikille aiheesta kiinnostuneille.

Tavoitteet? Sisäisen valvonnan perusteet -koulutuskokonaisuuden tavoitteena on tarjota kokonaisvaltainen kuva siitä, miten jokainen organisaatio koosta riippumatta voi rakentaa itselleen merkityksellisen sisäisen valvonnan kokonaisuuden. Kokonaisuus koostuu 5 osasta, jossa sisäistä valvontaa käsitellään ns. COSO-mallin mukaan.

  1. Johdanto: Mitä on sisäinen valvonta
  2. Periaate 1: Sitoutuminen eettisiin arvoihin
  3. Periaate 2: Hallituksen riippumattomuus toimivasta johdosta ja valvontavastuu
  4. Periaate 3: Rakenteet, raportointilinja ja tarkoituksenmukaiset toimivaltuudet
  5. Periaate 4: Sitoutuminen kompetenssiin
  6. Periaate 5: Tilivelvollisuus sisäisen valvonnan toteuttamisesta

Ota yhteyttä

* Tähdellä merkityt kentät ovat pakollisia

Code of Conduct Company.

Postiosoite: Tiilimäki 24 A 1,
00330 Helsinki, Finland

info@codeofconduct.fi
tel. +358 50 486 9821