Ajatuksia, ideoita, näkökulmia
Näkemyksiämme
-
Code of Conductin päivitys edessä?
Huolella laadittu Code of Conduct ja vaikuttavalla tavalla toteutettu verkkokoulutus ovat hyvä lähtökohta eettisten periaatteiden kouluttamiseen, mutta ne eivät vielä yksinään anna avainta onneen. Organisaatioissa ei voida tuudittautua siihen, että kerran vuodessa toistettava kurssi takaa eettisesti kestävän toiminnan. Siksi eettisten periaatteiden tulisi olla jatkuvasti mukana keskusteluissa ja niitä tulisi kouluttaa ja viestiä henkilöstölle mahdollisimman monipuolisesti erilaisia kanavia ja tapoja avuksi käyttäen.
-
Kontrollit ja luottamus – täydellinen pari
Moni ajattelee, että kontrollit ja luottamus ovat toistensa vastakohtia. Että kontrollit viestivät epäluottamuksesta ja luottamus taas tarkoittaa kontrollien puutetta. Todellisuudessa nämä kaksi voivat muodostaa saumattoman…
-
Miksi seuraamusten pelko ei riitä Ethics & Compliance -työssä?
Yritysten huolellisuusvelvoitetta koskeva direktiivi (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) etenee EU:ssa. Niin kutsutun CSDDD-direktiivin tarkoituksena on velvoittaa suuret yritykset huolehtimaan toimintansa kestävyydestä mahdollisten ja toteutuneiden ympäristö- ja ihmisoikeusvaikutuksien näkökulmasta. Huolellisuusvelvoitteeseen valmistautuminen alkaa tekemällä huolellinen arviointi arvoketjusta, kattaen omien käytäntöjen lisäksi hankintaprosessit. Arvioinnin myötä tulisi saada perusteellinen kuva siitä, millaisia vaikutuksia yrityksen ja sen liikekumppaneiden toiminnalla on ympäristöön ja ihmisoikeuksiin.
-
Miten sinun organisaatiossasi lähestytään ihmisoikeuksia?
Yritysten huolellisuusvelvoitetta koskeva direktiivi (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) etenee EU:ssa. Niin kutsutun CSDDD-direktiivin tarkoituksena on velvoittaa suuret yritykset huolehtimaan toimintansa kestävyydestä mahdollisten ja toteutuneiden ympäristö- ja ihmisoikeusvaikutuksien näkökulmasta. Huolellisuusvelvoitteeseen valmistautuminen alkaa tekemällä huolellinen arviointi arvoketjusta, kattaen omien käytäntöjen lisäksi hankintaprosessit. Arvioinnin myötä tulisi saada perusteellinen kuva siitä, millaisia vaikutuksia yrityksen ja sen liikekumppaneiden toiminnalla on ympäristöön ja ihmisoikeuksiin.
-
Tunteet ovat työelämän näkymätön voima ja kilpailuetu
Entä jos yrityksessänne olisi näkymätön voima ja kilpailuetu, jota ette ole ottaneet käyttöön? Todennäköisesti onkin: tunteet. Huhtikuun Code of Conduct Community -tapaamisen vieraana oli tunteiden…
-
Kestävyysraportoinnin rooli tulevaisuuden yritysvastuussa
Kestävyysraportointi on tärkeä työkalu yrityksille, jotka haluavat edistää vastuullisuutta ja läpinäkyvyyttä toiminnassaan. Keväällä julkistettu Green Omnibus -ehdotus tuo merkittäviä muutoksia kestävyysraportoinnin piirissä olevien yritysten raportointivaatimuksiin…
-
Sisäisen tarkastuksen ammattistandardit astuvat voimaan tänään
Vuonna 2025 sisäisen tarkastuksen ammattistandardit kokevat merkittäviä muutoksia, kun uudet Global Internal Audit Standards™ (GIAS) astuvat voimaan 9. tammikuuta. Nämä standardit koostuvat 15 keskeisestä periaatteesta,…
-
Kaksoisolennaisuusanalyysi kestävän liiketoiminnan strategisena työkaluna
Kestävä liiketoiminta ei synny sattumalta, vaan vaatii yritykseltä strategista suunnittelua, johon kuuluu sille olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien perusteellinen kartoittaminen. Tämän työn ytimessä on kaksoisolennaisuusanalyysi,…
-
Yritysvastuudirektiivin (CSDDD) vaikutukset koskettavat myös sinun organisaatiotasi
Yritysten huolellisuusvelvoitetta koskeva direktiivi (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) etenee EU:ssa. Niin kutsutun CSDDD-direktiivin tarkoituksena on velvoittaa suuret yritykset huolehtimaan toimintansa kestävyydestä mahdollisten ja toteutuneiden ympäristö- ja ihmisoikeusvaikutuksien näkökulmasta. Huolellisuusvelvoitteeseen valmistautuminen alkaa tekemällä huolellinen arviointi arvoketjusta, kattaen omien käytäntöjen lisäksi hankintaprosessit. Arvioinnin myötä tulisi saada perusteellinen kuva siitä, millaisia vaikutuksia yrityksen ja sen liikekumppaneiden toiminnalla on ympäristöön ja ihmisoikeuksiin.
-
Kun Code of Conduct jää pöytälaatikkoon
Huolella laadittu Code of Conduct ja vaikuttavalla tavalla toteutettu verkkokoulutus ovat hyvä lähtökohta eettisten periaatteiden kouluttamiseen, mutta ne eivät vielä yksinään anna avainta onneen. Organisaatioissa ei voida tuudittautua siihen, että kerran vuodessa toistettava kurssi takaa eettisesti kestävän toiminnan. Siksi eettisten periaatteiden tulisi olla jatkuvasti mukana keskusteluissa ja niitä tulisi kouluttaa ja viestiä henkilöstölle mahdollisimman monipuolisesti erilaisia kanavia ja tapoja avuksi käyttäen.